MODELO DE NEGOCIO
PASO # 1
Para empezar, vamos a identificar el equipo de emprendedores.
Con quien vamos a participar en el negocio. En este caso tú mismo y tu socio.
Que debemos hacer:
- Gustos y disgustos
- Fortalezas y debilidades
- En que son buenos y en que no.
Esto es sumamente importante porque así conocemos nuestro socio y si vamos para el mismo lado, si las necesidades que esa persona tiene son las mismas que las tuyas.
Otro punto importante es saber cuál es mi sueño personal y el sueño con la empresa.
Aquí te aconsejo a escribirlo y quizás a utilizar tu cuadro de visualización. Para dejar todas las ideas que tienes de forma clara y por escrito.
Puedes guiarte con estas preguntas para redondear tu sueño.
Primero saber tus debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas.
Características especiales QUE TU TIENES.
Cuál es tu idea de negocio, que formación relacionada tienes cuál es tu visión misión, metas, objetivos que tienes de tu negocio.
PASO # 2 DEL MODELO DE NEGOCIO
¿QUÉ ES LO QUE HAGO?
En este paso debemos resolver estas preguntas.
- ¿Cuáles son los problemas o necesidades que busco solucionar de mis clientes?
- ¿Cómo respondo a esos problemas o necesidades?
- ¿Qué beneficios le aporto a los clientes con mis productos?
- ¿Cuáles son los productos o servicios que tendrá mi negocio y que características tienes?
- ¿Qué características diferencia a mis productos o servicios?
- ¿Qué hacer especial a mi negocio?
- ¿Qué tiene mi negocio que sea muy difícil de copiar por mis competidores?
En este punto es bueno hacer una lista de tus productos y servicios con el precio que deseas obtener.
PASO # 3 MODELO DE NEGOCIO
En este punto describimos el tipo de cliente, las características.
Por ejemplo: PERSONAS (edad, genero, estrato socioeconómico,etc,)
EMPRESAS (Sector económico, ingresos nivele de ingresos)
Preguntas para responder
- ¿A quién le vas avender4?
- ¿A cuántos clientes espero llegar?
- ¿Cuáles son los clientes más importantes para mi negocio?
- ¿Cada cuento compras nuestros productos o servicio?
- ¿Cuánto considero que el cliente está dispuesto a pagar?
- ¿Cuál es mi competencia?
Aquí podrías hacer una lista de tus posibles clientes
PASO # 4
Relaciones con clientes
Una buena relación con los clientes es fundamental para tener un negocio sostenible
Para lograr tienes quye tener una percepción de seguirdad,confianza, buena amistad, limpieza, y todas las que creas posibles en este punto.
Preguntas para responder
- ¿De qué forma me relaciono con mis clientes?
- ¿Qué actividades realizo para captar clientes?
- ¿Qué actividades realizo para fidelizar clientes?
- ¿Cuál es mi protocolo de servicio cliente?
PASO # 5
Canales de distribución y comunicación
Los canales de distribución y son las formas en las que nuestro clientes acceden a tu servicio o producto
Los canales de comunicación son todos los medios de uso para promocionar y mantener contacto con el cliente
Preguntas para resolver
- ¿Cómo llego a mis clientes?
- ¿Qué medios utilizo para promocionar servicios?
- ¿Cuál considero es la mejor forma de llegar a mis clientes?
PASO # 6
Ingresos que esperamos
Aquí este paso se busca encontrar los ingresos estimados que esperamos tener, es decir cuánto dinero recibiremos de acuerdo con los precios que ofrecemos a nuestros clientes, la cantidad estimada productos o servicios que estos adquirirán y el origen de esos ingresos.
Preguntas para resolver
- ¿Cuáles son mis ingresos mensuales?
- ¿De donde obtengo mis ingresos?
- ¿Cuento con capacidad para que mis ventas crezca con el tiempo?
- ¿Cómo lograr que esto suceda?
- ¿Cuanto espero vender cada semana cada mes?
PASA # 7
Son las acciones que debes realizar en la empresa par que el negocio perdure en el tiempo
Ejemplo:
- Compra de insumos y materias primas
- Ventas-publicidad
- Relaciones públicas (clientes-proveedores)
- Producción
- Pago de nomina